Corporate Social Responsibility/sv - Revision history

Payama at 04:51, 10 September 2012

2012-09-10T04:51:07Z

Payama: Payama moved page Corporate Social Responsibility to Corporate Social Responsibility/sv without leaving a redirect

2012-09-10T04:43:07Z

Payama moved page Corporate Social Responsibility to Corporate Social Responsibility/sv without leaving a redirect

Lindili76: /* Drivkrafter bakom CSR */

2010-04-29T21:20:57Z

‎Drivkrafter bakom CSR

Lindili76 at 21:20, 29 April 2010

2010-04-29T21:20:16Z

Lindili76: /* CSR i praktiken */

2010-04-29T20:48:50Z

‎CSR i praktiken

Lindili76: /* CSR i praktiken */

2010-04-29T20:47:19Z

‎CSR i praktiken

Lindili76: /* CSR i praktiken */

2010-04-29T20:46:16Z

‎CSR i praktiken

Lindili76 at 20:44, 29 April 2010

2010-04-29T20:44:23Z

Lindili76 at 19:41, 29 April 2010

2010-04-29T19:41:39Z

Henrik at 12:01, 26 February 2010

2010-02-26T12:01:32Z

← Older revision		Revision as of 04:51, 10 September 2012
Line 1:		Line 1:
		+	{{Corporate_Social_Responsibility}}
		+
	'''Corporate Social Responsibility''', förkortat CSR , handlar om hur företag och organisationer arbetar med att ta miljömässig och socialt ansvar inom sin verksamhet. Det finns ingen officiell definition om vad CSR är eller ska innebära för ett företag utan CSR kan betyda olika saker för olika företag. Det finns även fler liknande koncept som till exempel Corporate Responsibility, [[Corporate Citizenship]], [[Corporate Governanc]]e som på olika sätt hänger ihop med CSR. På svenska har CSR översatts till företagens samhällsansvar eller hållbar affärsutveckling men vanligt är att det engelska begreppet används, även bland svenska myndigheter, främst för att CSR till en början ofta har relaterats till multinationella företag.		'''Corporate Social Responsibility''', förkortat CSR , handlar om hur företag och organisationer arbetar med att ta miljömässig och socialt ansvar inom sin verksamhet. Det finns ingen officiell definition om vad CSR är eller ska innebära för ett företag utan CSR kan betyda olika saker för olika företag. Det finns även fler liknande koncept som till exempel Corporate Responsibility, [[Corporate Citizenship]], [[Corporate Governanc]]e som på olika sätt hänger ihop med CSR. På svenska har CSR översatts till företagens samhällsansvar eller hållbar affärsutveckling men vanligt är att det engelska begreppet används, även bland svenska myndigheter, främst för att CSR till en början ofta har relaterats till multinationella företag.

@@ Line 50: / Line 50: @@
 == Drivkrafter bakom CSR ==
-*Konsumenterna-Kunderna och allmänheten är en stor drivkraft i ett företags CSR-arbete. I Förebildsföretagets kundundersökning 2002 tyckte 45% av den svenska allmänheten att ett företags roll i samhället är att bygga ett bättre samhälle (Det Ansvarsfulla Företaget- Ola Löhmann, Daniel Steinholtz s.45) Kundens krav ökar stadigt på företagen att skapa nya värden bortom vinst och skatt. Genom sitt sätt att konsumera tar kunden ställning i samhället.(Löhmann-Steinholtz s.45-58)
+*'''Konsumenterna'''-Kunderna och allmänheten är en stor drivkraft i ett företags CSR-arbete. I Förebildsföretagets kundundersökning 2002 tyckte 45% av den svenska allmänheten att ett företags roll i samhället är att bygga ett bättre samhälle (Det Ansvarsfulla Företaget- Ola Löhmann, Daniel Steinholtz s.45) Kundens krav ökar stadigt på företagen att skapa nya värden bortom vinst och skatt. Genom sitt sätt att konsumera tar kunden ställning i samhället.(Löhmann-Steinholtz s.45-58)
-*Anställda- Kompetensen i ett företag utgörs av de anställda. Hur väl ett företag lyckas inspirera och engagera sina anställda har avgörande betydelse för hur väl företagets strategier faller ut. Människor har i allmänhet ett behov av ett mål i livet. Att vara med och förbättra villkoren i världen genom sitt arbete väger ofta tungt i länder såsom Sverige där vi lever med så hög standard att vi kan ta oss råd att försöka finna högre mening med livet. (Löhmann-Steinholtz s.59-69)
+*'''Anställda'''- Kompetensen i ett företag utgörs av de anställda. Hur väl ett företag lyckas inspirera och engagera sina anställda har avgörande betydelse för hur väl företagets strategier faller ut. Människor har i allmänhet ett behov av ett mål i livet. Att vara med och förbättra villkoren i världen genom sitt arbete väger ofta tungt i länder såsom Sverige där vi lever med så hög standard att vi kan ta oss råd att försöka finna högre mening med livet. (Löhmann-Steinholtz s.59-69)
-*Investerare- De som äger och investerar i företagen har vuxit fram som en av de starkaste drivkrafterna i CSR-arbetet. Att investera etiskt och hållbart i produkter, tjänster, företag och fonder ses idag ofta som ett sätt att profilera sig.(Löhmann-Steinholtz s.70-106)
+*'''Investerare'''- De som äger och investerar i företagen har vuxit fram som en av de starkaste drivkrafterna i CSR-arbetet. Att investera etiskt och hållbart i produkter, tjänster, företag och fonder ses idag ofta som ett sätt att profilera sig.(Löhmann-Steinholtz s.70-106)
 == Kritik mot CSR ==

← Older revision		Revision as of 21:20, 29 April 2010
Line 50:		Line 50:

	== Drivkrafter bakom CSR ==		== Drivkrafter bakom CSR ==
		+	*Konsumenterna-Kunderna och allmänheten är en stor drivkraft i ett företags CSR-arbete. I Förebildsföretagets kundundersökning 2002 tyckte 45% av den svenska allmänheten att ett företags roll i samhället är att bygga ett bättre samhälle (Det Ansvarsfulla Företaget- Ola Löhmann, Daniel Steinholtz s.45) Kundens krav ökar stadigt på företagen att skapa nya värden bortom vinst och skatt. Genom sitt sätt att konsumera tar kunden ställning i samhället.(Löhmann-Steinholtz s.45-58)
		+	*Anställda- Kompetensen i ett företag utgörs av de anställda. Hur väl ett företag lyckas inspirera och engagera sina anställda har avgörande betydelse för hur väl företagets strategier faller ut. Människor har i allmänhet ett behov av ett mål i livet. Att vara med och förbättra villkoren i världen genom sitt arbete väger ofta tungt i länder såsom Sverige där vi lever med så hög standard att vi kan ta oss råd att försöka finna högre mening med livet. (Löhmann-Steinholtz s.59-69)
		+	*Investerare- De som äger och investerar i företagen har vuxit fram som en av de starkaste drivkrafterna i CSR-arbetet. Att investera etiskt och hållbart i produkter, tjänster, företag och fonder ses idag ofta som ett sätt att profilera sig.(Löhmann-Steinholtz s.70-106)

	== Kritik mot CSR ==		== Kritik mot CSR ==

@@ Line 36: / Line 36: @@
 '''Tio stödjande principer''' som behövs för att CSR-arbetet ska kunna tydliggöras för omvärlden.(Det Ansvarsfulla Företaget-Löhmann, Steinholtz s.149-159)
 *Mod att ta ställning i viktiga branschfrågor.
-Att få intressenterna delaktiga som de ambassadörer de är för företaget.
+*Att få intressenterna delaktiga som de ambassadörer de är för företaget.
 *Konsekvent kommunikation
-Endast utföra det som är relevant för företaget. (Det företaget är bra på)
+*Endast utföra det som är relevant för företaget. (Det företaget är bra på)
 *Betydelse av att utföra något och att det man utför är av vikt.
 *Lärande – bygg en uthållig organisation genom att lära av dina misstag.

@@ Line 41: / Line 41: @@
 *Betydelse av att utföra något och att det man utför är av vikt.
 *Lärande – bygg en uthållig organisation genom att lära av dina misstag.
-*Integritet – Skydda
+*Integritet – Skydda företagets själ.
 företagets själ.
 *Transparens – Visa dina svagheter.
-*Bärkraft – Företaget måste vara
+*Bärkraft – Företaget måste vara ekonomiskt uthålligt för att ha någon nytta av och kunna arbeta med CSR-frågor.
 ekonomiskt uthålligt för att ha någon nytta av och kunna arbeta med CSR-frågor.
 *Mätbarhet - Mätningar är ett sätt att kontrollera och utvärdera arbetet.

← Older revision	Revision as of 04:43, 10 September 2012
(No difference)

@@ Line 28: / Line 28: @@
 CSR kan sägas vara det ansvar som ett företag tar på sig utöver det som formella ansvar som samhället ålagt det. Det är frivilligt och större än lagen kräver. (Det Ansvarsfulla Företaget-Ola Löhmann, Daniel Steinholz s.107)
-Tre grundläggande fundament
+'''Tre grundläggande fundament'''
 För att arbeta med CSR behöver företaget definiera sig självt i förhållande till omvärlden. Detta kan göras genom att utgå från tre grundläggande fundament.(Det Ansvarsfulla Företaget s.118-143)
 *Existensberättigande- Beskriver på vilket sätt företaget avser bedriva sin verksamhet. I vilket syfte företaget existerar. Existensberättigandet växer ofta fram genom att företagets affärsidé, verksamhet och kompetens analyseras noggrant.
@@ Line 34: / Line 34: @@
 *Intressentbild- Definierar företagets målgrupp, dvs vilka företaget ska verka för. ”En intressent är en individ, grupp eller annan företeelse som kan påverka - eller påverkas av - företagets verksamhet”(Löhmann-Steinholtz s.129)
-Tio stödjande principer som behövs för att CSR-arbetet ska kunna tydliggöras för omvärlden.(Det Ansvarsfulla Företaget-Löhmann, Steinholtz s.149-159)
+'''Tio stödjande principer''' som behövs för att CSR-arbetet ska kunna tydliggöras för omvärlden.(Det Ansvarsfulla Företaget-Löhmann, Steinholtz s.149-159)
 *Mod att ta ställning i viktiga branschfrågor.
 Att få intressenterna delaktiga som de ambassadörer de är för företaget.
@@ Line 47: / Line 47: @@
 ekonomiskt uthålligt för att ha någon nytta av och kunna arbeta med CSR-frågor.
 *Mätbarhet - Mätningar är ett sätt att kontrollera och utvärdera arbetet.
 == Internationella dokument och initiativ ==

@@ Line 24: / Line 24: @@
 * Att konsumenter utbildas i hur produkter bäst används och förvaltas,
 * Att man har en redovisning av verksamheten inom alla ovan nämnda områden som är öppen och tydlig i sitt syfte att ge en ärlig och klar bild av företagets aktiviteter och deras påverkan och att man låter redovisningen bli granskad.
 == Internationella dokument och initiativ ==

@@ Line 57: / Line 57: @@
 *ISO 14001, ledningssystem för miljö
 *ISO 9001, ledningsystem för kvalitet,(Obs, ny version kommer under 2009)
 == Externa länkar - grundläggande lagar, konventioner mm ==